Вы здесь : Статьи Бизнес-план разрабатываемого сайта
 
 

Бизнес-план разрабатываемого сайта

 

Каждая компания, планирующая разработку проекта, должна ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

При всем многообразии проектов существуют ключевые положения, применимые практически ко всем проектам, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

Бизнес-план сайта – это внутрифирменный документ, представляющий основные аспекты разрабатываемого проекта, анализ возникающих проблем, возможные «препятствия» и методы их преодоления, показатели-индикаторы, по которым целесообразно слежение за текущим состоянием дел. Является средством анализа коммерческого проекта на его реалистичность и эффективность.

Цель бизнес-плана сайта: комплексный подход к планированию, разработке и развитию проекта.

Задачи:

  • Обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы;
  • Расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал;
  • Определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е. способы концентрирования финансовых ресурсов;
  • Подбор работников, которые способны реализовать данный план.

Положительные стороны:

  • ясность и четкость всего процесса создания и разработки проекта;
  • определение участников проекта, распределение задач и ответственности;
  • финансовый план и оценка рисков;
  • привлечение партнеров и инвесторов с помощью бизнес-плана. 

Отрицательные стороны:

  • трудовые и временные затраты на разработку;
  • бизнес-план должна составлять компетентная экспертная группа, как правило, услуги специалистов со стороны, обходятся очень дорого. 

Структура бизнес-плана

1. Резюме

Данный раздел бизнес-плана готовится в самом конце работы по завершении и готовности всех остальных разделов, т.е. при достижении полной ясности всех аспектов разрабатываемого проекта. Объем резюме не должен превышать 4-х страниц машинописного текста. На первых трех страницах даются ответы на вопросы какой именно и за счет чего будет производиться проектируемый продукт, его отличительные черты по отношению к продукции конкурентов, почему для пользователя предпочтительнее именно этот продукт?Четвертая страница должна отражать ожидаемые основные финансовые результаты от отрабатываемого проекта, где приводятся сведения о:

  • Прогнозы развития;
  • Выручке от продаж и прибыль, если это интернет-магазин, например;
  • Затраты на разработку, развитие и продвижение;
  • Уровень прибыльности и окупаемость проекта;

2. Описание проекта

В данном случае необходимо четко и лаконично ответить на вопросы:

  • какие потребности призван удовлетворить сайт;
  • конкурентные преимущества;
  • наличие патентов или авторских свидетельств, защищающих особенности проекта;
  • оценка затрат на разработку;
  • расчет окупаемости проекта;
  • описание дизайнерских особенностей, функционального назчение;
  • организация работы с посетителя
  • планируемые мероприятия по развитию проекта; 

3. Оценка рынка

Типичный процесс исследования рынка включает в себя 4 этапа:
Этап 1. Определение данных реализации проекта, оценка потенциала конкурентов.
Этап 2. Источник получения информации: собственные исследования, исследования других компетентных специалистов и организаций.
Этап 3. Анализ данных: кому это нужно и насколько Вы сможете быть конкуретно способным
Этап 4. Реализация и планирование мероприятий, позволяющих использовать эти данные на пользу проекту.

4. Конкуренция

Разрабатывая этот раздел, прежде всего, следует объективно ответить на вопросы: кто является крупнейшими конкурентами в Вашей области деятельности, как обстоят их дела, что собой представляет проекта конкурентов (аудит сайта), их преимущества и явный плюсы. Однако следует оценивать конкурентов предельно трезво, в противном случае велик риск оказаться с репутацией плохого проекта. 

5. Стратегия маркетинга

Объем раздела составляет 3-4 страницы машинописного текста.
К основным элементам плана маркетинга относятся:

  • определение целей и задач маркетиговой политики;
  • определение целевой аудитории;
  • рекламные мероприятия: методы организации рекламы, величина средств, необходимых для реализации рекламы;
  • методы стимулирования повышения посещаемости сайта; - мероприятия по работе с посетителями сайта:методы организации службы сервиса, величина необходимых для этого финансовых ресурсов;
  • формирование общественного мнения о проекта: разработка методик, позволяющих добиваться хорошей репутации своего сайта; 

6. План реализации и развития

Необходимо ответить на следующие вопросы:

  • цель и задачи проекта
  • какие бизнес-процессы компании можно автоматизировать?
  • необходимые для этого технико-экономические условия;
  • определение участников проекта, разработчиков;
  • предполагаются ли партнерские отношения?
  • какие проблемы могут возникнуть?
  • перспективы проекта? - каков жизненный цикл проекта?

В данном разделе также должны быть отражены процессы контроля качества, где сообщается:

  • на каких стадиях и какими методами будет производиться контроль качества;
  • какие стандарты будут при этом использованы.

Завершает данный раздел бизнес-плана оценка возможных издержек разработки и ее динамика на перспективу. 

7. Организационный план

В разделе необходимо отметить, с кем предстоит организация проекта и как планируется налаживание с ним работы. При этом отправной точкой должны быть квалифицированные требования, где указывается:

  • какие именно специалисты (какого профиля, образования, опыта) и с какой заработной платой необходимы для успешного ведения дел;
  • на каких условиях принимаются на работу специалисты (постоянная работа, совместители (внешние эксперты));
  • есть ли возможность воспользоваться услугами какой-либо организации по найму такого рода профессионалов;
  • в случае, если часть персонала уже нанята, необходимо дать о своих сотрудниках краткие биографические данные: квалификация, прежний опыт работы и его полезность для предприятия. Так же в этом разделе приводится и организационная структура предприятия, которая отражает: кто и чем будет заниматься, взаимодействие всех служб друг с другом, координация и контроль их деятельности. 

8. Юридический план

В данном разделе указываются на основании каких документов происходит разработка проектов, какая нормативно-правовая база используется. 

9. Оценка риска и страхование

Раздел разбивается на две части. В первой предугадываются все типы рисков, с которыми авторы бизнес-плана могут столкнуться, а также источники и момент их возникновения. Во второй части дается ответ на вопрос: как уменьшить риски и потери. Ответ должен состоять из двух пунктов: указываются организационные меры профилактики рисков, разрабатываются меры по сокращению этих рисков и потерь, приводится программа страхования от рисков. 

10. Финансовый план

Раздел призван обобщить материалы, полученные в результате всей предыдущей работы и представить их в стоимостном выражении. В нем учитываются все возможные и невозможные финансовые затраты, убытки, план мероприятия, направленных на окупаемость и прибыльность, график безубыточности и т.д. 

11. Стратегия финансирования

В разделе излагается план получения средств для создания или расширения проекта. При этом необходимо ответить на вопросы:

  • сколько требуется средств для реализации данного проекта. Ответ на данный вопрос можно получить из предыдущего раздела бизнес-плана "Финансовый план".
  • источники финансовых ресурсов и форма их получения. 

Когда необходима разработка бизнес-плана:

бизнес-план необходим для проработки портальных решений или проекта, который несет на себе большое количество целей и задачей, а так же проекта, который планируется стать неотъемлемой частью основного бизнеса. Для небольших проектов, несущих одну-две основных целей можно обойтись минимальной, сокращенной версией бизнес-плана или технической концепцией сайта.

 
 
 
 
 
 
  • Сайт визитка

  • Сайт стандарт

  • Сайт каталог

  • Интернет магазин

  • Замена CMS

  • Контекстная реклама

Создание сайтов - Сайт визиткаСайт-Визитка это эффективное вложение средств для рекламы и развитие малого бизнеса. Позволяет позиционировать компанию как успешную и прогрессивную в конкурентном окружении при незначительных затратах.
Главными особенностями сайта-визитки являются малые сроки разработки сайта и его низкая стоимость.
Сайт-визитку в основном заказывают малые предприятия и частные лица.
Специалисты нашей веб студии разрабатывают сайт-визитку за довольно короткое время. Большее количество времени затрачивается на подготовку графики и текста. Как показывает практика, за неделю мы можем разработать привлекательный сайт-визитку.

Сайт-стандарт  – это улучшенный вариант сайта-визитки. Web-дизайн сайта эксклюзивный, система управления сайтом также отличается от управления сайтом-визиткой. Как правило, сайт-стандарт состоит из 5-10 страниц, он подходит небольшой компании. На сайте-стандарт содержится полная информация о предоставляемых услугах и товарах. Все манипуляции по изменению содержимого сайта вы можете осуществлять самостоятельно. Изготовление сайтов в Клину

Целевой аудиторией «Сайта-Каталог» является средний класс. На сайте заказчика размещается полная информация о его деятельности, товарах и услугах, снабженная элементами интерактивности. Также существует возможность обновлять ленту новостей, быстро изменять данные, например, цены в прайс-листе, проводить социологический опрос. На «Сайте-Каталог» находится гостевая книга и доска объявлений, с помощью которых владелец сайта сможет всегда прочитать мнение посетителей о сайте, товарах и услугах, ответить на заданные вопросы. Разработка сайтов Клин.

Для ведения электронной торговли в Интернет необходим сайт с возможностью формировать "корзину покупок". Для таких целей нами разработан модуль Интернет-магазина, позволяющий преподнести клиентам товары в наиболее выгодном "свете".
Результатом нашей с вами взаимовыгодной совместной работы становится интернет-магазин, приносящий прибыль. Нашей задачей является выполнение всех услуг, связанных с разработкой интернет-магазина, с организацией простого и удобного управления ценами и ассортиментом. Вам нужно лишь вовремя дополнять и изменять ассортимент товаров и услуг и их цены, доносить обновленную достоверную информацию о продукции, принимать звонки от клиентов и отвечать на их вопросы, связанные с покупкой вашей продукции.

Создание сайтов - замена CMSЕсли Вас не устраивает Ваша CMS (система управления сайтом) мы можем ее заменить. При этом все текстовые и фотоматериалы на Вашем сайте сохранятся.
Выбор системы управления сайтом может оказаться делом весьма не простым. Прежде всего нужно сформулировать набор требований и определить какими функциональными возможностями должна обладать система чтобы решать ваши задачи! Конечно можно поставить самую дорогую версию CMS где "всё включено" но зачем переплачивать за функциональные возможности, которые Вам никогда не понадобятся.

Создание сайтов - Контекстная рекламаПреимуществом контекстной рекламы является то, что она размещается на самых посещаемых Интернет-ресурсах – в поисковых системах.
Мы размещаем рекламу в самых известных поисковиках— в России это Яндекс, Mail.ru, Google, Рамблер, Aport, основные мировые площадки – Google и Yahoo. Ежедневно на эти сайты приходят множество людей в поисках нужного товара или услуги.Мы подбираем ключевые слова, соответствующие Вашей рекламной кампании по тематике, и покупаем по ним рекламу у поисковых систем. Посетители, которые вводят эти слова в строке поисковика, видят Вашу рекламу. Например, если пользователь ввел слова «сдать квартиру» или «купить недвижимость», в результатах поиска он получит контекстную рекламу, размещенную агентствами недвижимости.